PERSPECTIVES

Frédéric Viguié a réorganisé le capital de Didactic en juillet 2015. Le fonds régional normand NCI a intégré le caiptal de DIDACTIC à hauteur de 47% des parts devant Turenne Capital santé (23%) et Amundi (23%). Lui-même a conservé 5% des parts tandis que trois cadres sont entrés au capital à hauteur de 2%. « Le projet industriel de 2007 devient un projet d’équipe », souligne Frédéric Viguié.

Avec ces renforts, DIDACTIC peut se mettre en quête de croissance externe, sur un marché émietté qui a tendance à se concentrer. Les cibles peuvent être des concurrents ou des entreprises permettant de compléter la gamme ou d’apporter de l’innovation.

Fin 2016 le groupe a fait l’aquiqition de la société INTER. MED Laboratoires afin de compléter la largeur de son offre.

L’export et l’innovation en interne cette fois, constituent les deux autres axes de développement de la firme qui vient de mettre en service une salle blanche et une unité de stérilisation.

Une stratégie de déploiement est également à l’étude sur de nouveaux segments de ville et de l’environnement du patient.